อบรม ด้าน “การบริหารจัดการ-กลยุทธ์ธุรกิจ”
- การเจรจาต่อรองและการโน้มน้าว เพื่อบริหารโครงการอย่างมืออาชีพ
- กลยุทธ์การเจรจาต่อรองที่มีประสิทธิภาพ สำหรับงานจัดซื้อสมัยใหม่
- การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ Learning Organization และการจัดการความรู้ในองค์กร Knowledge Management: จากแนวทางสู่การปฏิบัติจริง
- เทคนิคการบริหารเวลาและวางแผนการทำงานให้มีประสิทธิภาพ
- เทคนิคการบริหารเวลาและวางแผนการทำงานให้มีประสิทธิภาพ
- เทคนิคการจัดทำ Competency และนำมาใช้บริหารพัฒนาบุคลากร ภาคปฏิบัติ
- การสำรวจความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร (Employee Engagement) เทคนิคการนำผลสำรวจไปใช้และกลยุทธ์การสร้างความผูกพันต่อองค์กร
- การจัดทำแผนฝึกอบรมแบบ Training Road Map การประเมินผลการฝึกอบรม และการจัดทำ IDP : ภาคปฏิบัติ
- เทคนิคการแก้ปัญหา การตัดสินใจ และการวางแผนปฏิบัติ
- เทคนิคการแก้ปัญหา การตัดสินใจ และการวางแผนปฏิบัติ
- เทคนิคการใช้ Social Media เพื่อ Social Networking สำหรับงาน HR เพิ่มศักยภาพสู่มืออาชีพ
- เทคนิคการใช้เครื่องมือแผนภูมิการคิด ฝึกการคิด สำหรับการบริหารงานแบบมืออาชีพ
- ทักษะการใช้เครื่องมือฝึกการคิด (Tools for thinking) สำหรับบริหารจัดการงานแบบมืออาชีพ เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
- หลักสูตร เทคนิคการเป็นนักสรรหาคัดเลือกบุคลากรและเจ้าหน้าที่สัมภาษณ์งาน แบบมืออาชีพ
- การพัฒนาทักษะการคิดวิเคราะห์ด้วย SWOT Analysis
- การค้นหา ค่านิยมองค์กร และการสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับค่านิยมองค์กร (WORKSHOP PROGRAM)
- การค้นหา ค่านิยมองค์กร และการสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับค่านิยมองค์กร (WORKSHOP PROGRAM)
- การคิด วิเคราะห์ แก้ปัญหาด้วย Why Why Analysis สำหรับหัวหน้างานและผู้จัดการ
- “การคิด วิเคราะห์ แก้ปัญหาด้วย WHY WHY ANALYSIS” สำหรับหัวหน้างาน และผู้จัดการ มืออาชีพ
- การจัดการความรู้ในองค์กรด้วย COP (Communities of Practice) Implementation Process ภาคปฏิบัติ + ปูพื้นฐาน KM
- ค่านิยมองค์กร และการสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับค่านิยมองค์กร(WORKSHOP PROGRAM) **เหมาะสำหรับองค์กรที่มีค่านิยมองค์กรแล้ว**
- หลักสูตรอบรม “Problem Solving by 5G & Why Why Analysis” เทคนิคการวิเคราะห์และแก้ปัญหาด้วย 5G & Why Why Analysis
- หลักสูตรอบรม “พัฒนาภาวะผู้นำและการบริหารโครงการอย่างมืออาชีพ”
- เทคนิคการจัดทำใบประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปี ด้วย KPIs และพฤติกรรม
- อบรมหลักสูตร “ระบบความคิด กระบวนการตัดสินใจและการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ”
- หลักสูตรอบรม “การกำหนดกลยุทธ์ และทิศทางการพัฒนาธุรกิจขององค์กร” (Workshop หลักสูตร 2 วัน)
- Digital HR การวิเคราะห์ข้อมูลบุคลากร HR Analytics และการจัดทำรายงาน HR แบบ Visualization
- หลักสูตรอบรม นักจัดซื้อสมัยใหม่ ที่องค์กรอยากได้ และผู้บริหารต้องการ
- นักจัดซื้อสมัยใหม่ ที่องค์กรอยากได้ และผู้บริหารต้องการ
- CFR (Conversation , Feedback and Recognition)
- การบริหารความเสี่ยงในการทำงาน และองค์กร (Risk Management)
- การคิดเชิงวิพากษ์เพื่อการแก้ปัญหาเชิงรุก Critical Thinking for pro-active problem solving
- หลักสูตร “Change Management” เทคนิคการบริหารความเปลี่ยนแปลง ยุคใหม่
- หลักสูตรอบรม เทคนิคการใช้ OKRs เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
- หลักสูตรอบรม การออกแบบระบบงาน (หลักสูตรอบรม Work System Design)
- หลักสูตรอบรม “การจัดทำใบประเมินผลงานประจำปีตามแนวทาง KPI-OKR และ Competency”
- หลักสูตรอบรม การต่อต้านการทุจริตคอรัปชั่น
- หลักสูตรอบรม การจัดทำใบประเมินผลงานประจำปี ตามแนวทาง KPI-MBO และ COMPETENCY
- หลักสูตรอบรม “การจัดทำใบประเมินผลงานประจำปีตามแนวทาง KPI-OKR และ Competency”
- หลักสูตร การประยุกต์ใช้ KPI เพื่อการประเมินผลการปฏิบัติงาน
- “BUSINESS ACUMEN” การสร้างทักษะความเฉียบเเหลมทางธุรกิจ
- Analytical Thinking Skills ทักษะการคิดเชิงวิเคราะห์ในการทำงาน
- หลักสูตรอบรม HR Analytics in Data Science การวิเคราะห์ข้อมูลบุคลากร ด้วยวิทยาการข้อมูล สำหรับบริหารจัดการงานทรัพยากรบุคคล ขององค์กร
- การคิดเชิงกลยุทธ์ (STRATEGIC THINKING) เพื่อการแก้ปัญหา การตัดสินใจ และวางแผนปฏิบัติ
- หลักสูตรอบรม เทคนิคการจัดทำโครงสร้างเงินเดือน และการบริหารค่าตอบแทน ที่ทรงประสิทธิภาพ
- หลักสูตรอบรม การวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหา (Root Cause Analysis) เพื่อการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ
- หลักสูตร สร้างความรู้ความเข้าใจและความตระหนักรู้ใน Core Competency ขององค์กร และการนำมาใช้บริหารพัฒนาบุคลากร ภาคปฏิบัติ