อบรมหลักสูตร การวางแผนงานและติดตามงานอย่างมีประสิทธิผล
วัตถุประสงค์การอบรม
- เพื่อเข้าใจ ความสาคัญและประโยชน์ของ การวางแผนงานและติดตามงานอย่างมีประสิทธิผล
- เพื่อให้มีความเข้าใจกระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ และวิธีการเชื่อมโยงมาใช้ในการวางแผนการทำงานอย่างเป็นระบบ
- เพื่อทราบ เทคนิค แนวคิด หลักการ กระบวนการของ การวางแผนงาน และการติดตามงาน
- เพื่อเข้าใจถึงปัญหาและวิธีการแก้ไขปัญหาในการวางแผนงาน และ การติดตามงาน
- เพื่อลดความผิดพลาดของงาน และเพิ่มโอกาสที่งานจะสามารถบรรลุเป้าหมายได้
- เพื่อทราบว่าผู้ใต้บังคับบัญชามีการปฏิบัติงานเป็นอย่างไร ซึ่งจะนำไปสู่การปรับปรุงพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ทำให้ผู้ใต้บังคับบัญชามีศักยภาพมากขึ้น
- เพื่อให้สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานจริงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพองค์กร
หัวข้อการอบรม
- สร้างระบบความคิดให้ถูกต้อง เกี่ยวกับการวางแผนการทำงาน
• วิธีการคิดอย่างเป็นระบบ (Systems Thinking) การดูแนวโน้มเหตุการณ์ที่จะเกิดซ้ำ
• ความเป็นเหตุและผล (Causal loop) ระบบความคิดเพื่อการวางแผนการทำงาน - การวางแผนการทำงาน อย่างมีประสิทธิภาพ | Effective Work Planning
• กระบวนการและวิธีการวางแผนการทำงาน
• การจัดลำดับความสำคัญและความเร่งด่วนของงาน - เครื่องมือในการวางแผนการทำงาน
• ตารางการวางแผนทำงาน รายปี
• ตารางการวางแผนทำงาน รายเดือน
• ตารางการวางแผนทำงาน รายสัปดาห์ และรายวัน - ทักษะและเทคนิคการติดตามงานให้สัมฤทธิ์ผล
• ทักษะและความเข้าใจในหลักการของการติดตามงาน
• วิธีการ ประเภทและ กระบวนการของ การติดตามงาน
• การทำบันทึกเพื่อช่วยในการติดตามงาน
• การควบคุมการปฏิบัติงานด้วยการสื่อสารที่สร้างสรรค์
• เทคนิคการสร้างแรงจูงใจและการสื่อสารเชิงบวกในการติดตามงาน
• การป้องกันและแก้ไขปัญหาในการติดตามงานเพื่อให้งานเป็นไปตามเป้าหมาย
รูปแบบการอบรม :
- บรรยาย ยกตัวอย่าง กรณีศึกษา ให้มีประสบการณ์เพิ่มจากตัวอย่างจริง
- แบ่งกลุ่มทำกิจกรรม / Workshop ฝึกปฏิบัติ ให้นำไปประยุกต์สู่การปฏิบัติจริง