อบรมหลักสูตร การวางแผนงานและติดตามงานอย่างมีประสิทธิผล

วัตถุประสงค์การอบรม

  1. เพื่อเข้าใจ ความสาคัญและประโยชน์ของ การวางแผนงานและติดตามงานอย่างมีประสิทธิผล
  2. เพื่อให้มีความเข้าใจกระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ และวิธีการเชื่อมโยงมาใช้ในการวางแผนการทำงานอย่างเป็นระบบ
  3. เพื่อทราบ เทคนิค แนวคิด หลักการ กระบวนการของ การวางแผนงาน และการติดตามงาน
  4. เพื่อเข้าใจถึงปัญหาและวิธีการแก้ไขปัญหาในการวางแผนงาน และ การติดตามงาน
  5. เพื่อลดความผิดพลาดของงาน และเพิ่มโอกาสที่งานจะสามารถบรรลุเป้าหมายได้
  6. เพื่อทราบว่าผู้ใต้บังคับบัญชามีการปฏิบัติงานเป็นอย่างไร ซึ่งจะนำไปสู่การปรับปรุงพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ทำให้ผู้ใต้บังคับบัญชามีศักยภาพมากขึ้น
  7. เพื่อให้สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงานจริงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพองค์กร

หัวข้อการอบรม

  1. สร้างระบบความคิดให้ถูกต้อง เกี่ยวกับการวางแผนการทำงาน
    • วิธีการคิดอย่างเป็นระบบ (Systems Thinking) การดูแนวโน้มเหตุการณ์ที่จะเกิดซ้ำ
    • ความเป็นเหตุและผล (Causal loop) ระบบความคิดเพื่อการวางแผนการทำงาน
  2. การวางแผนการทำงาน อย่างมีประสิทธิภาพ | Effective Work Planning
    • กระบวนการและวิธีการวางแผนการทำงาน
    • การจัดลำดับความสำคัญและความเร่งด่วนของงาน
  3. เครื่องมือในการวางแผนการทำงาน
    • ตารางการวางแผนทำงาน รายปี
    • ตารางการวางแผนทำงาน รายเดือน
    • ตารางการวางแผนทำงาน รายสัปดาห์ และรายวัน
  4. ทักษะและเทคนิคการติดตามงานให้สัมฤทธิ์ผล
    • ทักษะและความเข้าใจในหลักการของการติดตามงาน
    • วิธีการ ประเภทและ กระบวนการของ การติดตามงาน
    • การทำบันทึกเพื่อช่วยในการติดตามงาน
    • การควบคุมการปฏิบัติงานด้วยการสื่อสารที่สร้างสรรค์
    • เทคนิคการสร้างแรงจูงใจและการสื่อสารเชิงบวกในการติดตามงาน
    • การป้องกันและแก้ไขปัญหาในการติดตามงานเพื่อให้งานเป็นไปตามเป้าหมาย

รูปแบบการอบรม :

  1. บรรยาย ยกตัวอย่าง กรณีศึกษา ให้มีประสบการณ์เพิ่มจากตัวอย่างจริง
  2. แบ่งกลุ่มทำกิจกรรม / Workshop ฝึกปฏิบัติ ให้นำไปประยุกต์สู่การปฏิบัติจริง