อบรมหลักสูตร “ค่านิยมองค์กร และการสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับค่านิยมองค์กร (WORKSHOP PROGRAM)”

อบรมหลักสูตร ค่านิยมองค์กร และการสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับค่านิยมองค์กร (WORKSHOP PROGRAM)

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับองค์กรที่มีค่านิยมองค์กรแล้ว

รายละเอียดหลักสูตรอบรม Course Outline

หลักการความสำคัญ
ปัจจุบันภารกิจของบุคลากรในองค์กรนับวันจะเพิ่มมากขึ้นๆ อันเนื่องมาจากองค์กรต้องปรับตัวให้ทันสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ทำให้บุคลากรจำเป็นต้องบริหารงานและแก้ปัญหาในการทำงานต่างๆ โดยหากองค์กรมีค่านิยมที่ทรงคุณค่าเอื้อต่อการดำเนินงาน ก็จะช่วยให้บริหารและแก้ปัญหาในการทำงานต่างๆ เป็นไปด้วยจิตสำนึกที่แสดงออกทางพฤติกรรมที่ดีร่วมกัน และเป็นปัจจัยสู่ความสำเร็จขององค์กร จึงเป็นเรื่องจำเป็นที่องค์กรจะต้องมีความสามารถในเรื่องนี้
องค์กรต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นองค์การธุรกิจหรือองค์การสาธารณะ ต่างย่อมมุ่งหวังให้ลูกค้าและผู้มีส่วนเกี่ยวข้องได้รับความพึงพอใจจากการทำงานขององค์กร ดังนั้นการพัฒนาทัศนคติ พฤติกรรม ทักษะการคิดของบุคลากรในองค์กรให้เข้าสู่แนวทางที่ดีเหมาะสมสำหรับองค์กร จึงถือเป็นเรื่องสำคัญที่จะเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานอันจะช่วยทำให้องค์กรไปสู่เป้าหมายและความสำเร็จที่พึงประสงค์ได้

วัตถุประสงค์การอบรม
1. มีความรู้ความเข้าใจในความสำคัญของค่านิยม และวัฒนธรรมองค์กร ที่เชื่อมโยงกับการจัดการงาน การแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ
2. สามารถนำค่านิยม มาใช้กับทำงาน การปฏิบัติจริง เอื้อต่อการบริหารจัดการงาน การนำภาระงานที่ได้รับมอบหมายไปสู่การดำเนินการปฏิบัติและปรับปรุง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
3. เรียนรู้คุณค่าของค่านิยม การทำงานร่วมกันเป็นทีมไปสู่ความสำเร็จขององค์กรด้วยกัน
4. เพื่อกระตุ้นให้ปฏิบัติตามและเข้าใจในค่านิยมขององค์กรและสามารถถ่ายทอดแนะนำให้ผู้ใต้บังคับบัญชาถือปฏิบัติได้

หัวข้ออบรม

9.00 – 10.30 (บรรยาย)
• ความหมาย ความสำคัญของ พันธกิจ วิสัยทัศน์ คุณค่าร่วม
• ความหมาย ความสำคัญของ ค่านิยมองค์กร และวัฒนธรรมองค์กร
• ความเชื่อมโยงของเป้าหมาย กลยุทธ์องค์กร ค่านิยมองค์กร และวัฒนธรรมองค์กร

10.45 – 12.00 (Workshop)
• Workshop เรียนรู้ เข้าใจ ค่านิยมองค์กร ลักษณะร่วมของคนในองค์กร

13.00- 14.30 (Workshop)
• เทคนิคการสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับค่านิยมองค์กร
• Workshop ร่วมกันสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับค่านิยม ปัจจัยสู่ความสำเร็จขององค์กร

14.45 – 16.00 (Workshop / บรรยายสรุป)
• Workshop ประยุกต์สู่การทำงานจริง การกระตุ้นให้ปฏิบัติ / อภิปรายสรุปผลที่ได้รับ
• แนวทางการนำค่านิยมองค์กร ไปให้พนักงานถือปฏิบัติ
• เทคนิคการถ่ายทอดแนะนำให้ผู้ใต้บังคับบัญชานำไปถือปฏิบัติอย่างได้ผล

รูปแบบการอบรม
– เน้นสอนแบบใช้กิจกรรมการเรียนรู้ (Activity Based Learning)
– บรรยายให้ความรู้ความเข้าใจเชิงลึก 30% , ทำ Workshop ร่วมกัน 70% เพื่อนำไปสู่การทำงาน การปฏิบัติจริง
– เพิ่มประสบการณ์จากตัวอย่าง/กรณีศึกษา , ให้คำปรึกษาในระหว่างการอบรม

หมายเหตุ
• 10.30 – 10.45 / 14.30.-14.45 พักเบรกระหว่างการอบรม
• 12.00-13.00 พักรับประทานอาหารกลางวัน